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浅谈集控运行的危险点预控

  来源:万博亚洲网 点击:  评论:  更新日期:2018年07月24日

火力发电企业集控运行专业是电力生产的重要单位,主管机、电、炉三大主机及相关系统。设备多、系统复杂、操作量大,存在很多危险点。所谓危险点就是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具或动作等,工作稍有不慎就可能造成人身或设备危险。如何才能安全生产,避免出现事故呢?我们应该采取积极预防的手段,即危险点预控。就是在作业前,通过一定的途径,对作业中可能存在的危险点进行分析判断,并采取相应措施加强安全防范的一种方法。危险点是一种诱发事故的隐患,如果人们不进行治理和防范,就有可能演变为事故。事先进行分析预测并采取措施加以防范,就会化险为夷,确保安全。危险点预控就是这种积极预防的有效方法。

1 危险点预控具有重要的意义
在我们的实际工作中,即使具有了一整套安全措施,考核制度也比较到位,日常的工作也比较正常,也会在安全生产中,由于遇到突发事件而往往措手不及,导致操作人员和监护人员在解决问题的过程中往往力不从心,可能造成比较严重的后果。对事故的产生认真分析起来,其中最主要的原因就是每当生产或者检修过程中,在重大操作工作之前,没有很好地进行风险预测,对人员操作中可能出现的重大问题和难以解决的困难考虑不周全,应急方案准备的不充分,安全措施不到位所致。可以想象,重大操作由于人为原因而造成的后果将是不堪设想的。特别是在重大设备操作和重大问题的解决过程中,如何做好风险点预控就显得尤为重要。

2 危险点产生的原因
火力发电企业在生产经营过程中,会涉及到各种风险,这里既有人员因素,又有设备自身因素;既有外部因素,又有内在因素;既有预想之中的因素,又有不可想象的因素,既有过去曾经发生的问题因素,又有不曾遇到的新情况因素。因此,对于危险点进行事先分析,必须要弄清其产生的原因。归纳起来有如下几条:
2.1 操作者本人原因
操作者本人方面的原因比较复杂,其行为不仅受其技术水平的影响,还受其思想认识和心理活动等多种因素的支配。
其中操作者本人的技术水平对可能发生的风险有重要影响,如果操作不熟练,发生操作失误会造成很严重的后果。另外,即使有比较熟练的技术水平,习惯性违章也是操作者本人的一种差错。例如,作业者明知不执行工作票制度是违章行为,但认为工作票制度太繁琐,没有工作票照样也能安全作业,监护人不认真监护或兼做其他事情,也是由于主观上认为监护的必要性不大等。仔细分析,主要是由于操作者本人具有一定的图省事、走捷径,侥幸,自负等心理作用而故意违章操作。著名学者海因里希经过研究,认为事故与违章比例为1:100,认为事故属于低概率事件。因此,许多人产生了撞大运的错误心理,尤其是技术稍熟练的工人,认为违章不一定会出事。上述心理状态都可能导致习惯性违章,各种责任事故就有可能随时发生,因此应尽早控制。
2.2 设备原因
火力发电生产本身设备多、系统复杂,本身具备非常复杂的操作性,另外,也可能存在各种缺陷,造成设备运行中发生各种异常现象。例如锅炉制粉系统中,煤粉属于非常易燃、易爆物质,只要条件合适就可能发生爆炸危险;电气开关联锁机构复杂,可能会发生失灵、卡涩现象;高温、高压管路可能会发生泄露等等。
2.3 管理原因
生产技术管理工作不到位就可能导致危险的发生。例如设备管理不到位,有故障处理不及时;不经常开展安全教育、安全宣传活动;对个别人的偶然性违章不重视或处理不严肃, 因而发展成为多数人多次反复出现的习惯性违章;安全设施不规范,危险标志、标示牌不齐全、不标准、不易识辨等问题没有及时解决;基层干部缺乏对规章制度的理解等。

3 危险点预控的主要方法
在我们集控运行的日常生产活动中,“安全为天”是火力发电企业永恒的追求,加强危险点预控,追求人、物、系统和制度的安全和谐统一,实现本质安全。集控运行人员首先应提高安全意识,在发电公司和谐的企业文化环境中,追求安全、健康、环保的目标。在具体工作中,引入PDCA(P-计划,D-执行,C-检查,A-总结)的概念,进行闭环操作。只有把危险点控制在发生之前,才能安全、稳定的生产,才能为电网提供高效、安全、环保的电力能源,才能进一步做到降低生产成本,提高企业经营效益。
3.1 加强操作人员培训
加强操作人员的培训包括安全教育培训和操作技能培训。学习安全规程,理解它的系统性、整体性。例如在电气设备上作业的安全规程中规定,四项组织措施和技术措施,它们既互相独立,又互相补充、互相制约,是一个多约束的、有机的、完整的安全系统。如果操作者都能全面认真地执行这些规定,就能达到安全作业的目的;若违反了其中之一,就有事故发生的危险。火力发电生产过程是一个复杂的人、机、环境系统,人的知识和技能会因种种主观因素而生疏或遗忘,所以要不断培训,以巩固和提高预防事故的能力。只有加强操作人员培训,使操作人员掌握熟练的操作技能,发挥其自身潜能,通过反复的、大量的、规范化的、形象化的作业训练,养成遵章作业的习惯,才是安全生产,对风险点预控的根本途径。
3.2 加强安全质量管理
可以这么说,既使安全规程十分完善,不认真去执行也是一纸空文,所以安全规程有效性的关键在于严格执行制度。作到人人都能提高安全意识,增强预防事故的能力,养成良好的安全生产习惯,树立“违章可耻,安全光荣”的良好风尚。因此,必须要加强安全质量管理工作,加强日常工作中对“三票、三制”和严格执行各种规程、制度的监督和检查工作。规程规定的安全措施都是实践经验的总结,是非常有效而必须严格遵守的,这些措施是为预防万一的,只有严格执行各种严格的安全规章、操作规程才是风险点预控的根本保障。在集控运行工作中,各种操作都从操作前填写操作票、审核、操作、事后反馈,形成一个闭环管理过程,做到层层把关、层层负责,确保安全生产。
3.3 加强设备管理
既然火力发电生产设备多,系统复杂,那么产生危险点的因素就会很多。因此,加强设备检查,及时发现并处理设备缺陷就非常重要。并在具体操作过程中同样引入闭环管理,使发现缺陷、处理缺陷、检查效果、反馈意见形成闭环,保障设备运行的可靠性。因此,作为集控运行专业人员应当加强检查自己管辖的设备,作到有缺陷及时发现、及时汇报,解决了要严格验收。可以说设备管理工作是个系统的工作,是安全生产、稳定运行的基础。
3.4 加强生产技术管理
火力发电生产作业是非常复杂的,可能产生人们意料之外的操作风险。因此,在日常生产、操作之前,要进行事故预想,对可能发生的风险制订预案。例如:我们在迎峰度夏之前,冬季冷冻天气下,机组深调峰前,设备有重大操作之前等都会对可能会发生的风险进行预想,制订相应的操作预案。对于可能发生的风险才能做到有备无患。
3.5 信息技术推动了安全生产管理的规范化。
BFS++系统在集控运行的应用规范了生产活动,加快了生产、运行工作的信息化建设。对于设备缺陷处理、工作票实施、运行台帐记录等更标准化。对于缺陷处理、系统操作完善了闭环管理,提高了工作效率,优化了生产管理的流程。从设备硬件管理手段方面增强了生产的安全水平。

4 结论
综上所述,危险点预控并不是亡羊补牢,而是防事故发生于未然。无论从人员、设备、管理哪个方面加强危险点预控,都还是需要我们集控运行生产人员来具体执行。因此,加强集控运行生产人员的安全意识是危险点预控的根本。也就是说,要使集控运行生产人员从思想意识上认识到,加强危险点预控,避免发生各种事故是加强安全生产的基础。也就是要建设强烈风险意识的集控运行文化氛围。用各种安全规定、操作规程、设备管理、技能培训等各种提高生产安全性的方法同时,必须要让集控运行生产人员形成真正的风险意识,使每一名与集控运行生产相关的工作人员从思想上认识到执行规章制度,保障安全生产的重要性,发自内心的去执行每一条规章制度。使人员操作更标准、设备运行更可靠,最终在生产上实践本质安全,达到危险点预控、避免事故发生的目的。

 

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