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项目例会及施工日志制度

  来源:万博亚洲网 
评论:  更新日期:2018年10月28日

1项目部工程例会按照规定根据施工进度每月召开一次,召开时间和内容根据工程实际进度,结合当月计划由项目经理确定。
2工程例会基本内容:工程协调会、施工安全例会、施工质量例会、施工质量讨论(质量分析)会、安全质量检查通报会、安全质量文件学习培训会等。
3项目例会召开由项目经理主持,工程管理部负责组织会议各项工作安排,并做好记录和纪要。
4项目施工日志有项目部指定专人根据每日施工现场进度情况填写,填写内容包含当日完成工程量、施工质量情况、施工安全情况、需要协调的问题、次日施工计划等要素。
5施工队按照本单位规定,结合班组达标检查相关日志要求,制作并完善班组施工日志。
 

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