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班组——安全的基石

  来源:万博亚洲网 点击:  评论:  更新日期:2018年04月24日

    煤矿企业是一个高危行业,地质条件多变,生产工艺复杂,所有生产任务都要落实到班组去完成,班组万博亚洲工作的好坏直接影响着企业安全目标的实现。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的万博亚洲,以班组安全来保证企业的经济效益。因此,加强新形势下的班组万博亚洲具有十分重要的意义。
一、选拔高素质的班组长:
     常言道:火车跑得快,全凭车头带。班组长是班组安全生产的第一责任人,负责现场指挥和协调班组的各项工作。班组长自身素质的高低,直接影响着班组的安全生产,只有班组长这个“前线指挥员”把住安全关,班组的安全才会有保证。所以班组长必须具备以下素质。
     首先,班组长的思想素质是总体素质的根基。具体的说,就是班组长要从思想深处对煤矿安全生产工作的重要性有足够认识;对班组职工有高度的责任感;有搞好班组安全生产的强烈事业心。在实际工作中,班组长要有坚持原则,以身作则,办事公道的良好作风,要有吃苦在前,享受在后的敬业精神,始终把班组职工的利益放在首位。只有这样,才能在班组职工中树立威信,赢得职工的尊重和信任,得到职工的支持和配合,班组才有活力,各项工作才能顺利开展进行。
其次,班组长的专业技术素质是至关重要的。随着科学技术的进步,新设备、新技术在煤矿企业应用的越来越多,也给生产带来了新的问题,这也就对班组长的技术素质提出了更高的要求。要求班长不断学习新技术,不断提高理论知识,应熟练掌握基本作业规程和操作技能,懂得设备、工具的性能,能独立操作,排除故障,对在生产过程中出现的不安全因素有一定的分析、判断和预测能力,能及时准确地采取有效措施消除这些不安全因素。一个班组长如果不懂生产技术,对生产过程容易发生的事故不能了如指掌,在安排工作时不能做到心中有数,就难以做到安全生产。
三是班组长的管理素质要强,应具有管理班组的能力。在平时的工作中善于总结工作中的经验教训,扬长补短,有丰富的管理经验和职业道德,合理安排工作,掌握灵活多样的工作方法,善于用道理去说服和启发人,在安全生产管理上要敢于严抓细管,处处做到严格要求自己和员工,既不违章指挥,又能及时制止违章现象。同时,班组长要关心爱护职工。工作中要吃得苦,吃得亏,生活、工作中随时了解和掌握职工的心态,及时稳定职工的思想情绪,通过平时耐心细致的工作,培养班组凝聚力和荣誉感,形成良好的班组作风,做到困难面前冲在前,责任来了敢承担,肯定能得到班组职工的尊重、信任和支持,职工的智慧和力量才能充分发挥。
二、提高班组员工操作技能 
     随着煤矿企业的不断发展,机械化水平的提高,新技术、新工艺、新设备的不断应用,班组员工整体素质的高低,操作技能水平的高低,是决定安全生产与否的一个重要因素。因此,首先是让职工从思想上意识到安全技能的重要性,为职工营造一个良好的培训学习环境,以调动职工学习技术的积极性,增强培训效果。二是班组应将日常安全技术培训工作的重点放在作业现场,要针对职工理解能力强、机械记忆差的特点,扬长避短,更多地采用师带徒、岗位练兵的方法,让班组技术精的员工带领。在工作现场讲解安全技术知识和传授操作技能,对职工正规操作和施工的技术要求加以具体指导,随时发现和纠正职工施工中和操作中出现的各种问题,以便更好地提高职工的技术操作能力,这样可以使职工学的快,记得牢。三是建立配套的激励机制,严格考核,奖励爱学习、技能提高快的员工,这样才能使班组职工自加压力,技术素质不断提高。
三、加强现场万博亚洲
     首先班组长在现场管理上,必须在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、监督检查,使安全生产在每时、每处、每个环节和角落都得到保证。时刻做到眼勤,脑勤,嘴勤,腿勤,手勤
     一是眼勤,生产中勤观察,每班施工前,班组长必须对作业现场仔细进行规范安全检查,发现不安全隐患及时组织处理,确认安全后再组织大家干活;二是脑勤,在班组万博亚洲中,勤想,多思考,对本班的安全工作做到心中有数。要经常琢磨加强班组万博亚洲的有效方法,用制度约束职工的上岗行为,想法调动职工安全生产的积极性和主动性。让遵章守纪的职工面子上光荣,“票子”上实惠;让“三违”职工及丢面子又丢“票子”,以增强班组职工遵章作业、上标准岗、干安全活的积极性,夯实班组安全基础。三是嘴勤,勤交代,勤嘱咐,不要怕员工说你有一张“婆婆嘴”,经常告诫职工“安全为天,预防为主”,做到先安全后生产,不安全不生产,警钟长鸣,时刻紧绷安全弦。班组长平时没事时,多和本班职工进行交流,谈心,讲安全生产的重要性,讲违章作业和安全事故给自己与家庭带来的痛苦和不行,时刻提醒大家,安全才是最大的幸福。四是腿勤,工作中要勤走动,勤查看,使安全隐患及生产中遇到的难题在走动中被发现,在生产现场及时得到解决处理。五是手勤,班组长要既当指挥员,又当战斗员,和职工并肩作战,用自己遵章作业、按章指挥的具体行动做给职工看,带着职工干。用班组长的言行带动和引导班组员工,使上标准岗、干放心活成为全班每一名职工的自觉行为。
     其次班组员工要在现场作业中,不论干什么工作,都要牢固树立安全第一的思想,时刻绷紧安全弦,增强安全意识和自我保护意识,杜绝和消除安全隐患说起来重要、干起来次要、忙起来不要的“假安全”现象的发生。其次班组万博亚洲是个动态过程,必须靠班组每位员工在自己的岗位上,集中精力,精心操作,随时观察检查设备的运行情况,及时处理生产中的不稳定因素,不遗留问题。把好每一道工序及操作安全关口,按标准操作,规范操作,班组的万博亚洲才能有保证。
     三是要对群监、青年安全监督岗划分安全生产责任区,增强群监员、青安岗员立足岗位抓安全责任意识。为了确保监督到位,杜绝万博亚洲的盲区和薄弱点的存在,要利用班组自查、互查的安全检查方式强化安全监督管理;
总之,班组万博亚洲是煤矿企业管理的一个重要组成部分,煤矿企业的安全工作要靠每个班组的安全、均衡、稳定运行作保证。充分发挥好班组的万博亚洲作用,做到不断学习新技术,掌握新工艺,提高操作技能,在万博亚洲上相互监督、相互提醒、自保互保,才能夯实煤矿企业安全生产的基础。
 

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