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防汛演练总结

  来源:万博亚洲网 点击:  评论:  更新日期:2018年07月25日

为进一步提项目部员工防汛安全意识和自防自救技能,增强员工应对灾害情况下的应急处置突发事件的能力、在遇到谁在时逃生、自救能力,最大限度地减少因安全事故和突发事件造成的人员伤亡和财产损失,培养员工的自我防护能力,为施工创造安全稳定的作业环境,认真开展了防汛应急疏散演练活动,现将具体情况总结如下:
一、项目部于6月25日举行了防汛安全应急预案演练活动,项目经理魏庆斌同志为总指挥。当办公室接到某员工打来电话,称发生汛情危及工程安全时,总指挥魏庆斌核实情况后,决定启动紧急疏散预案。命令副总指挥刘红星立即到达现场进行指挥,发出广播及警报信号,各科室马上停止工作,在领导小组指挥下有秩序的进行防汛工作。整个过程从下达命令到指定地点全部集合,所有员工集结共用了2分10秒左右结束。参加本次演练的是全体员工26人。
存在的问题是:1、个别组的个别员工没有紧张感,认为是个演练,没有引起高度重视。使整个演练有的环节慢,不够高度重视。。
2、紧急救护工作不完善,没有准备好必备的医疗器材,一但在事故中出现受伤的员工,没有相应的器材及设施,会使受伤的员工伤情得不到马上治疗。
在这次演练周活动中,我们使我们对水灾应急预案演练有了一定的认识,并积累了一些经验,为以后各种突发事件打下一定的基础,分析这次演练周活动的经验和教训,我们认为首先要加强员工自身的认识,只有自身的认识高了,才能提高团队意识。其次是多搞这样的活动,使全体员工在活动接受教训;在活动中认识不足;在活动中提高自已。
二、项目部还通过安全例会、板报、等不同形式宣传安全事故应急的各项内容。
通过开展演练周活动,进一步提高项目部领导、员工的组织和应急救援能力;强化应对各类安全事故和突发事件的自救和抢险技能;提高快速反应能力,应急救援以及协同作战能力;提升项目部对突发事件的处置能力,确保在安全事故和突发事件发生后,能有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,保障员工的生命财产安全。

                                          
    河南水利建筑有限公司
                                                 辉县七标项目部
                                                 2009年6月25日

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